Для кого вебинар
Для руководителя, которому нужны сильные менеджеры по продажам. Для эксперта, который профессионально занимается подбором кадров.
После курса вы:
-
Избежите увольнения сотрудников
через месяц после стажировки -
Быстро и эффективно проведете
собеседование -
Сэкономите время на первичных
собеседованиях -
Подберете сильный
конкурентноспособный персонал -
Соберете штат менеджеров
по продажам за неделю -
Оцените перспективы кандидатов
для дальнейшей работы в компании
Программа
01
урок
Цифровой профиль успешного менеджера по продажам
02
урок
Продающая вакансия
Как за 15 минут составить вакансию с максимальной конверсией
03
урок
Секреты поиска кандидатов
6 источников и 11 приемов, позволяющих найти лучших
04
урок
3 самых важных вопроса на собеседовании
Как за 30 минут распознать результативного менеджера
Вам знакомы эти ситуации?
-
Перегружены работой из-за ежедневных собеседований, увольнений и поисков кандидатов?
-
Менеджеры увольняются сами после стажировки или после 1-го дня не выходят больше на связь?
-
Берете менеджеров только с опытом работы, а они увольняются через полгода?
-
Берете менеджера без опыта работы, готовы обучить, а они не справляются с работой?
-
Не знаете, что спросить на собеседовании, чтобы понять, подходит вам кандидат или нет?
Готовы исправить ситуацию?
- Онлайн-курс из 4-х занятий
- Сборник вопросов для собеседования
- 10 примеров конверсионных вакансий
- Сборник ссылок и пошаговых инструкций
5 000 o
Дубровин
Ваш педагог - лучший бизнес-тренер России в номинации «Развитие персонала» по версии бизнес-форума "Деланта". Константин Дубровин.
- Управляющий партнер консалтинговой компании Recruit.today
- Президент Всероссийской Федерации Sales Fighting
- Преподаватель в институте международных социально-гуманитарных связей
- Коуч продающего персонала, тренер по продажам и фандрайзингу
- Бизнес-тренер, 22 года работы в продажах, более 10 лет работал менеджером по продажам
Есть множество признаков,которые не имеют корреляции с показателями продаж. Есть признаки, которые привели к успеху на предыдущем месте работы, но не приведут на новом. Ну и конечно есть признаки, на которые можно и нужно опираться при выборе кандидата. Я составил большую сводную таблицу, в которой подвел итог своим изысканиям за 8 лет и готов ею поделиться
Автор книги:
Книга
Патрона